Nikkei'ye göre Intel, 15.000 kişiyi işten çıkarmayı planlıyor. Bu, şirketin Perşembe günü ikinci çeyrek kârlarında yıllık bazda %85 düşüş bildirmesinin ardından geldi. Sadece iki gün önce, rakip AMD, AI çiplerinin güçlü satışlarıyla yönlendirilen şaşırtıcı bir performans duyurdu.
Yapay zeka çiplerinin şiddetli rekabetinde Intel, AMD ve Nvidia'dan giderek daha şiddetli bir rekabetle karşı karşıya. Intel, yeni nesil çiplerin geliştirilmesini hızlandırdı ve kendi üretim tesislerini inşa etmek için harcamalarını artırdı, bu da kârları üzerinde baskı oluşturdu.
29 Haziran'da sona eren üç ay için Intel, yıllık bazda %1 düşüşle 12,8 milyar dolar gelir bildirdi. Net gelir %85 düşerek 830 milyon dolara geriledi. Buna karşılık AMD, Salı günü gelirinde %9 artışla 5,8 milyar dolar bildirdi. Net gelir, AI veri merkezi çiplerinin güçlü satışları sayesinde %19 artarak 1,1 milyar dolara çıktı.
Perşembe günü kapanış sonrası işlemlerde Intel'in hisse senedi fiyatı gün sonu kapanış fiyatına göre yüzde 20 düşerken, AMD ve Nvidia'da hafif artışlar görüldü.
Intel CEO'su Pat Gelsinger bir basın bülteninde, "Ürün ve süreç teknolojisinde önemli dönüm noktalarına ulaşmış olsak da, ikinci çeyrekteki mali performansımız hayal kırıklığı yarattı." dedi. Finans Direktörü George Davis, çeyreğin zayıflığını "AI PC ürünlerimizdeki hızlanan büyümeye, temel olmayan işlerle ilişkili beklenenden yüksek maliyetlere ve yeterince kullanılmayan kapasitenin etkisine" bağladı.
Nvidia, AI çip alanında lider konumunu daha da sağlamlaştırırken, AMD ve Intel ikincilik için yarışıyor ve AI destekli PC'lere bahse giriyor. Ancak AMD'nin son çeyreklerdeki satış büyümesi çok daha güçlü oldu.
Bu nedenle Intel, 2025 yılına kadar 10 milyar dolarlık maliyet tasarrufu planı kapsamında, toplam iş gücünün yüzde 15'ini oluşturan yaklaşık 15 bin kişiyi işten çıkararak "verimliliği ve pazar rekabet gücünü artırmayı" hedefliyor.
Gelsinger, Perşembe günü çalışanlarına yaptığı açıklamada, "Gelirimiz beklendiği gibi artmadı; yapay zeka gibi güçlü trendlerden tam anlamıyla yararlanamadık" ifadelerini kullandı.
"Maliyetlerimiz çok yüksek ve kar marjlarımız çok düşük," diye devam etti. "Bu iki sorunu ele almak için daha cesur adımlar atmamız gerekiyor; özellikle de finansal performansımızı ve daha önce beklenenden daha zorlu olan 2024'ün ikinci yarısına ilişkin görünümü göz önünde bulundurarak."
Intel CEO'su Pat Gelsinger, şirketin bir sonraki aşama dönüşüm planı hakkında çalışanlara bir konuşma yaptı.
Intel'in 2024 yılı ikinci çeyrek mali raporunun açıklanmasının ardından 1 Ağustos 2024'te CEO Pat Gelsinger, çalışanlara şu bildirimi gönderdi:
Takım,
Kazanç çağrısının ardından tüm şirket toplantısını bugüne taşıyoruz ve burada önemli maliyet azaltma önlemlerini duyuracağız. 2025 yılına kadar yaklaşık 15.000 kişiyi işten çıkarmak da dahil olmak üzere 10 milyar dolarlık maliyet tasarrufu elde etmeyi planlıyoruz; bu da toplam iş gücümüzün %15'ini oluşturuyor. Bu önlemlerin çoğu bu yılın sonuna kadar tamamlanacak.
Benim için bu acı verici bir haber. Hepiniz için daha da zor olacağını biliyorum. Bugün Intel için son derece zorlu bir gün çünkü şirket tarihindeki en önemli dönüşümlerden bazılarını yaşıyoruz. Birkaç saat içinde buluştuğumuzda, bunu neden yaptığımızı ve önümüzdeki haftalarda neler bekleyebileceğinizi konuşacağım. Ancak ondan önce düşüncelerimi paylaşmak istiyorum.
Özünde, maliyet yapımızı yeni işletme modelleriyle uyumlu hale getirmeli ve çalışma şeklimizi kökten değiştirmeliyiz. Gelirimiz beklendiği gibi büyümedi ve AI gibi güçlü trendlerden tam olarak faydalanmadık. Maliyetlerimiz çok yüksek ve kâr marjlarımız çok düşük. Bu iki sorunu ele almak için daha cesur adımlar atmamız gerekiyor; özellikle de finansal performansımızı ve daha önce beklenenden daha zorlu olan 2024'ün ikinci yarısına ilişkin görünümü göz önünde bulundurarak.
Bu kararlar benim için kişisel olarak muazzam bir meydan okumaydı ve kariyerimde yaptığım en zor şeydi. Önümüzdeki haftalarda ve aylarda dürüstlük, şeffaflık ve saygı kültürüne öncelik vereceğimizi temin ederim.
Önümüzdeki hafta, şirket genelinde uygun çalışanlar için geliştirilmiş bir emeklilik planı duyuracağız ve gönüllü bir ayrılma programı sunacağız. Bu değişiklikleri nasıl uygulayacağımızın, değişikliklerin kendisi kadar önemli olduğuna inanıyorum ve süreç boyunca Intel'in değerlerini savunacağız.
Temel Öncelikler
Aldığımız aksiyonlar Intel'i daha yalın, daha basit ve daha çevik bir şirket haline getirecek. Odaklandığımız temel alanları vurgulayayım:
İşletme maliyetlerinin azaltılması: Yukarıda belirtilen maliyet tasarrufları ve iş gücü azaltımı da dahil olmak üzere şirketin tamamında operasyonel ve maliyet verimliliğini artıracağız.
Ürün portföyümüzü basitleştirme: Bu ay işimizi basitleştirmek için eylemler gerçekleştireceğiz. Her iş birimi ürün portföyünü gözden geçiriyor ve düşük performans gösteren ürünleri belirliyor. Ayrıca sistem tabanlı çözümlere geçişi hızlandırmak için önemli yazılım varlıklarını iş birimlerimize entegre edeceğiz. Daha az sayıda, daha etkili projelere odaklanacağız.
Karmaşıklığı ortadan kaldırma: Katmanları azaltacağız, çakışan sorumlulukları ortadan kaldıracağız, temel olmayan işleri durduracağız ve bir sahiplik ve hesap verebilirlik kültürü oluşturacağız. Örneğin, pazara giriş sürecimizi basitleştirmek için müşteri başarı departmanını satış, pazarlama ve iletişimle bütünleştireceğiz.
Sermaye ve diğer maliyetleri azaltma: Tarihi dört yıllık beş düğümlü yol haritamızın tamamlanmasıyla, odak noktamızı sermaye verimliliğine ve daha normalleştirilmiş harcama seviyelerine kaydırmaya başlamak için tüm aktif projeleri ve varlıkları inceleyeceğiz. Bu, 2024 sermaye harcamalarımızda %20'den fazla bir azalmayla sonuçlanacak ve 2025 yılına kadar değişken olmayan satış maliyetlerini yaklaşık 1 milyar dolar azaltmayı planlıyoruz.
Temettü ödemelerinin askıya alınması: Önümüzdeki çeyrekten itibaren, işletme yatırımlarına öncelik vermek ve daha sürdürülebilir bir karlılık elde etmek amacıyla temettü ödemelerini askıya alacağız.
Büyüme yatırımlarını sürdürmek: IDM 2.0 stratejimiz değişmeden kaldı. Yenilik motorumuzu yeniden inşa etme çabasından sonra, süreç teknolojisine ve temel ürün liderliğine yatırımlara odaklanmaya devam edeceğiz.
Gelecek
Önümüzdeki yolun pürüzsüz olacağını düşünmüyorum. Siz de öyle düşünmemelisiniz. Bugün hepimiz için zor bir gün ve önümüzde daha zor günler olacak. Ancak zorluklara rağmen, ilerlememizi sağlamlaştırmak ve yeni bir büyüme çağını başlatmak için gerekli değişiklikleri yapıyoruz.
Bu yolculuğa çıkarken, Intel'in harika fikirlerin doğduğu ve olasılık gücünün statükonun üstesinden gelebileceği bir yer olduğunu bilerek hırslı kalmalıyız. Sonuçta, misyonumuz dünyayı değiştiren ve gezegendeki herkesin hayatını iyileştiren teknoloji yaratmaktır. Bu idealleri dünyadaki diğer tüm şirketlerden daha fazla somutlaştırmaya çalışıyoruz.
Bu misyonu yerine getirmek için değişmeden kalan IDM 2.0 stratejimizi sürdürmeliyiz: süreç teknolojisi liderliğini yeniden tesis etmek; ABD ve AB'de genişletilmiş üretim kapasiteleri aracılığıyla büyük ölçekli, küresel olarak dayanıklı tedarik zincirlerine yatırım yapmak; iç ve dış müşteriler için dünya standartlarında, son teknoloji bir dökümhane haline gelmek; ürün portföyü liderliğini yeniden inşa etmek; ve her yerde bulunan yapay zekaya ulaşmak.
Son birkaç yıldır, büyük ölçüde yerinde ve çalışır durumda olan sürdürülebilir bir inovasyon motorunu yeniden inşa ettik. Şimdi performans büyümemizi yönlendirecek sürdürülebilir bir finansal motor inşa etmeye odaklanma zamanı. Uygulamayı iyileştirmeli, yeni piyasa gerçeklerine uyum sağlamalı ve daha çevik bir şekilde çalışmalıyız. Harekete geçtiğimiz ruh budur; bugün yaptığımız seçimlerin zor olsa da önümüzdeki yıllarda müşterilerimize hizmet etme ve işimizi büyütme yeteneğimizi artıracağını biliyoruz.
Yolculuğumuzda bir sonraki adımı atarken, yaptığımız şeyin hiç bu kadar önemli olmadığını unutmayalım. Dünya, işlevini yerine getirmek için giderek daha fazla silikona güvenecek; sağlıklı ve canlı bir Intel'e ihtiyaç var. Yaptığımız işin bu kadar önemli olmasının nedeni budur. Sadece harika bir şirketi yeniden şekillendirmiyoruz, aynı zamanda önümüzdeki on yıllar boyunca dünyayı yeniden şekillendirecek teknoloji ve üretim yetenekleri yaratıyoruz. Bu, hedeflerimize ulaşmaya çalışırken asla gözden kaçırmamamız gereken bir şeydir.
Tartışmaya birkaç saat içinde devam edeceğiz. Lütfen sorularınızı getirin ki, bundan sonra ne olacağı hakkında açık ve dürüst bir tartışma yapabilelim.
Gönderi zamanı: 12-Ağu-2024